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李保芳指出，现在生产指挥系统掌控能力大大增强，这是五年来一个重要的成果。生产技术的指导，既传承了过去的工艺，也用科学的态度来指导生产。我们一线的指挥和后面的参谋，分工清晰，机制合理，为有效、有力地指挥生产奠定了坚实的基础。接下来，既要把会议共识落实好，也要将这个机制很好地坚持下去。

因败诉的原因，加多宝被迫将红罐改为金罐。虽然加多宝在当时屡遭败诉，但加多宝却适时地打出了“同情牌”，向大众灌输红罐凉茶是加多宝团队经营起来的观念，希望能够化解不能使用红罐而带来的消极影响。同时，为了获得市场的认知，加多宝不断加大对市场的投放力度，并在渠道上以价格向王老吉宣战，随后王老吉也在渠道上开始反击。

而且，2017年森马服饰的毛利率下降了4.5个百分点，达到35.5%。之所以会有如此大幅度的下降和处理存货有很大关系。因为，处理存货的时候公司通常会提供大比例折扣。这就导致了当年毛利率明显下降。2017年存货的数据也印证了这个观点。2017年，森马服饰在营收增长12.7%的情况下，存货只增长了8%。毛利率的大幅降低也就导致净利下滑。但是，经过2017年，森马服饰的存货水平已经处在低位，应该是比较健康的。

近年来，云南城投走得不太顺。2017年，公司曾筹划收购成都会展100%股权，希望借此将产业拓展至会展领域。不过，交易价格高达240亿元，溢价71.89%，这一估值是当时云南城投市值的3倍，且公司频频进行资产腾挪，一度受到市场质疑，证监会也高度关注。在反馈意见中，证监会针对此次收购，在发行价格调整机制、资金募集、收购目的、对赌协议等方面，共提出了44个问题，但云南城投迟迟未能给出答案。随后，云南城投称市场环境变化、收购事宜需进一步落实和完善，无法如期提交《反馈意见》的书面回复，并申请中止本次购买资产事项审查。

“除了疑团重重的身份，这两人的另一个共同点是，外界始终不清楚他们收购足球俱乐部的真实目的是什么，而这一点是非常令人不安的。”德雷耶续道，“而最终，两个人还步入了几乎完全一样的结局——因为风向变了。”欧洲职业联赛中所出现的这些中国资本只不过是中国力量的冰山一角。体育圈之外，涉足其他重要领域的中国玩家不胜枚举，就比如安邦、海航、万达。不过这“三巨头”的命运也着实令人唏嘘，他们曾在海外市场积极并购，风头一时无两；然而转眼之间，这三个中国出海企业中名头最响亮的公司又都不约而同地遭遇了现金流危机，以致无以为继，只好被迫退出。

图1：工业增加值（当月同比）增长5.4%资料来源：WIND资讯 银河期货研究所图2：内需波动较大但并不弱势资料来源：WIND资讯 银河期货研究所图3：固定资产投资完成额（累计同比）增长6.1%资料来源：WIND资讯 银河期货研究所图4：房地产投资超预期，但没有持续性潜力